目录
卷首语
着力增强领导班子整体功能朱岩;1
广告·书评
新时代治国理政“热词”与领导干部的领导观——评《中国特色社会主义新时代领导干部关注的治国理政“热词”解读》何苗;2
新时代思想政治教育面临的机遇与挑战——评《当代思想政治教育若干前沿论域》李淳;125
马克思主义哲学在当代中国的创新发展研究——评《马克思主义哲学与中国道路》王晓丹;126-127
“中国梦”话语的建构、传播和翻译研究——评《“中国梦”的话语建构与传播》闫凤霞;128
现代管理学理论发展及研究方法探索——评《现代管理学——理论·案例·实训》魏浩;129
领导视点
年轻干部要学会抓班子、带队伍李炎溪;5-7
轻传播视角下领导干部网络治理能力提升探析——以领导干部“直播带货”为例徐凤琴;刘国元;7-11
领导干部表态的政治逻辑与优化治理葛维东;12-15
党的政治建设视域下“打招呼困境”的破解之道齐发;龚志宏;16-19
领导方法
单位治理中“帕金森定律”的内生机理及阻断策略王国胜;张若彤;刘亚星;19-23
基层治理中“比照性执行”的新形式主义及其矫治之方郭丰瑞;薛忠义;何佳旭;33-35
风险规制中决策者与专家的角色冲突及其调适崔天;36-39
领导者消弭数字鸿沟的技术逻辑与实践进路吴金鸽;39-42
共情技术在职务犯罪调查中的应用探究李燕飞;43-45
转型期单位管理信息不对称现象的分析与应对洪涛;46-48
单位“共情伤害”与可行性情感关联分析张梅英;49-51
共生型治理：单位实现现代化治理的策略选择王林;52-54
能力沟壑引致的职场“逆标签化”现象及其消解思路张艳青;王敏;55-57
特别关注
单位发展倚重一把手和核心员工的优劣势与扬优抑劣策略莫申容;24-26
任期制下领导干部决策机会主义行为及其治理陈新明;27-29
任期制下领导干部决策的典型风险与化解思路张小雁;30-32
领导艺术
领导者刻意塑形中的弄巧成拙与挽救之策苗茁;58-61
单位员工群体性纷争与领导管控之术韩梦娟;61-64
领导者防控核心下属离心离德的策略张文仙;65-67
领导者“C位自觉”及运用单永花;68-70
单位转型期领导者临时集权与授权应把握的尺度李海宝;71-73
“小”领导管理“老”员工的理念和策略熊蓉;74-76
转型期单位成员心理失衡的三维调控方略鲍旭源;77-79
领导者主导重大变革性决策的应有情怀与节点把握艺术——基于扬雄《法言》的启示于志娜;80-82
领导者运用不对称信息的管理之巧与目标取向李洪全;章根红;83-85
人性假设的多种模式与处理单位复杂人际关系的艺术冀强;贾国辉;林森;86-88
领导与追随良性互动：内隐领导力对下属追随力的提升策略黄亚敏;89-91
领导者优化压力传导机制的对策张锋;92-95
领导素养
领导者的性格省悟之策与完善之道——以三国蜀汉团队为例张勇林;95-98
突发事件政务舆情回应的偏差与回应能力提升研究冀翠萍;100-103
传统领导权威观面临的挑战与领导权威重塑路径李海燕;104-106
遴选课堂
公务员遴选模拟试题系列解析（1003）罗玉亮;99
领导鉴戒
领导干部新型腐败的表现形式及防范对策——基于数字媒介视角周凯;马遥;107-109
唐代名相魏元忠晚节不保的原因分析及当代鉴戒熊作余;110-112
短命制度的生成缘由、关键危害与治本之策王志强;113-115
新锐职场
论年轻干部成长的“十大关系”孙波;116-117
新员工单位融入障碍的具体表现、影响因素与消除策略王连花;118-120
受上级信任的下属防避被捧杀与棒杀的策略谭诚;121-123
“领导资源的开发、管理与转化、运用”专题研究124